- Home
- Member
- 妮(*^__^*) 妮
- 妮(*^__^*) 妮's entries
- 連休の過ごし方と経済の発展との関係
連休の過ごし方と経済の発展との関係
- 192
- 1
- 4
現在ではいろいろな連休の過ごし方がある。たとえば、旅行、ショッピング、スポーツをする、在宅など。では連休の過ごし方と経済の発展はいったいどんな関係があるか。私は強い影響があると思う。
たとえば、もし連休の過ごし方を旅行にする。旅行にすれば、旅行に関する旅館、交通機関(飛行機、汽車、バス) 、お土産などの需要がある。需要が増加すれば、それに関する生産(サービス、もの)を拡大しなければならない。そしてその生産を提供する人あるいは企業の所得も増加する。増加した所得の一部分は他の需要に投入する。このように、需要増大が生産増大と所得増大を生み出し、これがつぎつぎに派生需要を生み出し、その結果、経済全体の需要,生産,所得が雪だるま式に増えていく。このプロセスを乗数プロセスと呼ぶ。これは経済の発展にとっていい面だ。
でも、マイナス面もある。たとえば、今度の連休、旅行する人が少なくなると仮定する。みんなが在宅にする。すると、旅行社などの業績に影響を及ぼし、旅館とお土産の需要も少なくなる。これらを通じて、関係する労働者や企業の所得も減る。その所得の減少はこれらの人々の需要を低下させるので、他の財,サービスの需要減少という形で他の産業へ波及していく。
だから、連休の過ごし方が違うと、経済の発展の状況も違う。いい面もある、マイナス面もある。
たとえば、もし連休の過ごし方を旅行にする。旅行にすれば、旅行に関する旅館、交通機関(飛行機、汽車、バス) 、お土産などの需要がある。需要が増加すれば、それに関する生産(サービス、もの)を拡大しなければならない。そしてその生産を提供する人あるいは企業の所得も増加する。増加した所得の一部分は他の需要に投入する。このように、需要増大が生産増大と所得増大を生み出し、これがつぎつぎに派生需要を生み出し、その結果、経済全体の需要,生産,所得が雪だるま式に増えていく。このプロセスを乗数プロセスと呼ぶ。これは経済の発展にとっていい面だ。
でも、マイナス面もある。たとえば、今度の連休、旅行する人が少なくなると仮定する。みんなが在宅にする。すると、旅行社などの業績に影響を及ぼし、旅館とお土産の需要も少なくなる。これらを通じて、関係する労働者や企業の所得も減る。その所得の減少はこれらの人々の需要を低下させるので、他の財,サービスの需要減少という形で他の産業へ波及していく。
だから、連休の過ごし方が違うと、経済の発展の状況も違う。いい面もある、マイナス面もある。
Entries by Month
| 2010 |
|---|
| December (1) |
| June (3) |
| May (4) |

日本では祝日の決め方を経済効果が最大になるように政府が調整しています。
それは国民の生活に影響を与え、経済活動に影響を与えます。
でも、調整が難しいところです。
現在ではいろいろな連休の過ごし方がある。
たとえば、もし連休の過ごし方はを旅行にする。
旅行にすれば、旅行に関する旅館、運送工具交通機関(飛行機、汽車、バス) 、お土産などというの需要がある。
増加のした所得の一部分は他の需要に投入する。
このプロセズスはを乗数プロセスと呼ぶ。
たとえば、今度の連休、旅行にする人が少なくなるとする(と仮定する。)
それですると、旅行社などの業績に影響を及ぼし、旅館とお土産の需要も少なくなる。
これらを通じて、関係する労働者や企業の所得も減らする。
その所得の減少はこれらの人々の需要を低下させまするので、他の財,サービスの需要減少という形で他の産業へ波及しているいく。*文体は統一した方がいいと思い、「低下させます」を「低下させる」にしました。
たとえば、旅行、ショッピング、スポーツをする、家で過ごすなどだ。
たとえば、もし連休の過ごし方を旅行にしたとする。
このように、需要の増加が生産の拡大と所得の増加を生み出し、これがつぎつぎに派生需要を生み出し、その結果、経済全体の需要,生産,所得が雪だるま式に増えていく。
これは経済の発展にとってプラスになる一面だ。
みんなが家で過ごすとしよう。
その所得の減少はこれらの人々の消費を低下させるので、他の商品購入や、サービスへの需要減少という形で他の産業へ波及していく。
だから、連休の過ごし方が違うと、経済の発展のしかたも違う。
いい面もあり、マイナス面もある。
では連休の過ごし方と経済の発展にはいったいどんな関係があるか。
すると、旅行会社などの業績に影響を及ぼし、旅館とお土産の需要も少なくなる。
家で過ごす人の消費を、「巣ごもり消費」といいます。
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20090303/136128/